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集团公司召开三季度工作会议
中国·三友控股集团        发表日期:2018-10-10

    2018年10月10日上午,集团公司在200座会议室召开三季度工作会议。这次会议主题是:按照集团公司2018年工作报告的具体要求,认真总结前三季度经济运行和各项工作的落实情况,分析形势,研究对策,加强党建工作,突出集团党委的领导核心工作,明确工作目标和责任,为完成年度总目标攻坚克难,再创佳绩,再立新功。

    会议由集团公司副总经理蒋克亮主持。总经理张利敏对前三季度经济运行情况,二、三季度主要工作、我们靠什么来实现三友“两个百年”梦想、下阶段主要工作安排四个方面的主要工作作了详细报告,指出实体经济是国家强盛的基础和命脉。像我们这种传统企业,只有坚守实业,坚持管理和体制创新,坚持自动化改造,坚持对外合作,坚持人才强企,才能走出一条属于自己的发展之路。

    集团公司1-9月份共实现工业总产值27044万元,比同比增长15.4%,其中塑料纱管7910万元,同比增长7%;塑料家居用品8825万元,同比增长21%;摩托车10309万元(代理出口5427万元),三友自有品牌同比下降5%,代理出口同比增长12%。

    1-9月份实现出口销售额31314万元,同比增长16%,其中外贸公司16767万元,同比增长19%;摩托车6658万元,同比增长12%;塑料家居用品7885万元,同比增长17%。

    1-9月份工业用电总量1375万度,比上年略高11万度。其中集团公司自用880万度,同比增长8%;外用户495万度,同比降9.8%。

    张利敏指出,在当前经济异常困难的情况下,我们前三季度仍然保持较快的增长速度,这些成绩来之不易,这是全体职工共同努力拼搏的结果。

    张利敏强调,今年,美国发动了针对我国的贸易战争,对我国出口美国的大部分产品加征关税。从对我公司的三大制造业的影响来分析:贸易战对我国纺织工业的影响较大,在美国公布的第二批加征10%关税的我国2000亿美元出口商品清单中,几乎覆盖纺织行业全类别,如果贸易战持续下去,关税比例可能会增加至25%,对我国纺织品的出口影响很大,从而影响到纺纱、织布、纺机、器材等相关产业链。但短期内,美国难以找到相关替代品,对我国纺织品的出口依赖仍会持续,对纺织行业的影响有限。塑料家居用品也在2000亿出口商品清单之列,我公司大客户FBA公司主要市场在澳大利亚,影响不大,但FBA公司正在大力开拓美国市场,可能会产生较大影响。当然,现在国际形势和环境复杂多变,也不排除澳大利亚步美国、印度后尘,对我国出口的日用消费品加征关税的可能,我们务必引起高度重视。

    张利敏强调,实现三友“两个百年”梦想,要通过几代人的努力,把三友建成百年企业,打造成百年品牌,成为中国民营企业发展的常青树,我们责无旁贷,重任在肩,如履薄冰。我们唯有团结一心,步调一致,加倍努力,奋斗终身,方能成就三友百年梦想。

    张利敏指出,我们在一手抓经济的同时,一手抓企业的党建工作,牢固树立党组织在企业经济发展中的领导核心作用。今年4月份,我们按照镇党委的要求完成了党委的换届工作,产生了集团公司新一届党委班子。按照上级党委的要求,对集团公司章程进行了修订,第一次把党建工作要求写进了公司章程。常态化、制度化推进“两学一做”学习教育的开展主题党日活动,积极主动开展“不忘初心、牢记使用”的主题教育。认真落实“三会一课”、党员民主评议、先锋指数考核等工作制度,全面提升“两新”党建工作。进一步培育企业文化,树立正确的企业价值观,引导党员职工树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度。组织党员、管理人员、企业劳模赴云南开展爱国主义教育活动,增强了企业的凝聚力。

    最后,张利敏对下阶段工作提出了要求:

    一是认真学习贯彻党的十九大精神,常态化开展“两学一做”学习教育,开展好主题党日活动,组织开展好“优秀党员”、“优秀员工”等先进人物的评选;二是重点抓好三大主业的生产、销售,抓好新产品的开发。四季度是产品销售的旺季,塑业、摩托车、塑料家居主要负责人要组织召开好本部门的销售工作会议,做好客户回访,稳定客户,落实销售政策,鼓励、发动全体销售人员外出开拓市场,抢抓订单,抢抓货款回笼,力争完成公司年度总目标;三是摩托车公司要按照董事会的要求,全力抓好缅甸项目的各项前期工作,完善合作模式,控制好市场风险;四是认真组织安排好中国塑交会(路桥)、广交会二期(摩托车)、广交会三期(塑料家居)、上海国际纺机展;五是物业安全管理部门要抓好厂区的环境整治和绿化改造工作,把消防安全和环境保护工作作为重中之重,牢记于心,时刻防患、时刻排查、时刻整治,常态化开展消防安全检查和环保整治工作;六是采购部门要密切关注塑料原料市场信息,根据客户订单需求,做好材料库存,防止出现材料大幅涨跌影响市场销售,合理安排好塑业公司和塑料家居事业部春节前的原料储备;七是落实好集团公司人才引进和培养计划。做好注塑自动化设备管理、塑性成型工艺、机电一体化等专业技术人才、国际贸易人才的引进和管理人才的储备。

    张小赧董事长对前三季度工作进行了全面总结,对四季度工作进行了全面部署,特别是1-9月在国内外经济形势严峻的情况下,实现工业总产值同比增15.4%,充分肯定我们行政经营班子的成绩,但也必须清醒看到当前存在的差距,原材料价格上涨、工资有增无减、社保增加、人员难招、人才难引进、税收增加和各种费用,历史遗留问题解决进度慢、业务量不足、资金回笼慢等。我们要按照中央经济工作“六稳”(稳就业、稳金融、稳投资、稳外贸、稳外资、稳预期)和台州市委书记提出的“五心”(情感上暖心、行动上贴心、措施上用心、机制上顺心、关系上无私心)以及“五皮”(硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮)的精神,坚持党的领导,坚持不忘初心,坚持实业创新,坚持人才第一,坚持质量兴起,找出差距,研究对策,自增压力,扎实工作,为全面完成年度总目标而不懈努力。


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